王  健

　　2008年，是全国公安机关开展“三基”建设第三年，为深化“三基”建设，常德交警一大队紧紧围绕“抓基层、打基础、苦练基本功”的“三基”建设总体要求，结合工作实际、健全制度、提高素质，“九个加强”努力实现“三基”建设新突破。

　　一、加强制度建设

　　2008年，为深化基层基础建设，努力实现“三基”建设新突破，大队加强制度建设，在原有规章制度的基础上，结合工作实际，进一步修订完善日常管理，接处警，执法、内务建设、精细化管理、五化防控、文明劝导员管理、聘用人员管理等方面的规章制度。坚持按制度办事，从小处着手、细处抓起，通过加强制度建设，达到“以制度管理人，以制度约束人，以奖惩激励人”。为深化“三基”建设，努力实现“三基”建设新突破奠定有力基础。

　　二、加强教育培训

　　近年，随着工作需要，一批新警充实公安交警队伍，针对民警业务素质参差不齐实际情况，2008年，大队将结合大队工作需要，一是安排一部分民警参加上级部门举办的各类业务培训学习；二是大队将定期举办6期业务培训班，通过各类培训学习，切实提高民警执勤执法理念和执法水平。进一步规范执勤执法，树立公安交警部门更好对外形象，使“三基”建设收到实效。

　　三、加强岗位练兵

　　2008年，大队将继续坚持开展“大练兵”活动，加强岗位练兵，通过加强岗位练兵，使民警进一步懂交通管理基本法律法规、知识、业务，为规范执勤执法工作，严格履行职能打牢基础，

　　四、加强业务建设

　　2008年，为加强业务建设，大队将在原有工作基础上，结合大队实际，进一步制定完善勤务、事故、宣传、秩序工作，牢牢把握“管理”和“服务”两个环节，严格执法、热情服务，在管理上，突出严格把关，通过对服务流程的进一步规范和优化为市民提供优质服务。强化研判工作，实施科学预防。

　　五、加强勤务改革

　　2008年，为深化“三基”建设，大队加强勤务改革，强化中队责任制，在具体工作上实施针对性、创造性的管理。在工作效能上，坚持“警力跟着秩序走，警力跟着事故走”的原则，落实“高峰疏导、平峰巡线”的工作措施，强力推行考核机制，充分调动民警工作积极性。

　　六、加强窗口服务

　　2008年，为提高工作效率，提高服务质量，大队违处办、事故处理中队等窗口部门，严格执行《公安机关窗口单位服务规定》，落实值日警官制度，实行限时、延时服务、当天的事当天办完，保证最后一位办事群众满意，为群众提供优质服务。

　　七、加强工作规范

　　大队认真落实执行办案责任制，建立完善民警执法档案。定期对民警执法办案进行检查，规范民警执勤执法行为。结合季节交通管理重点，侧重开展对无牌无证、酒后驾驶，超员超载等专项整治工作，加大辖区巡逻检查力度，确保辖区重点路段、重点时段、重点路口的交通秩序安全畅通。

　　八、加强执法监督

　　2008年，大队将继续全面推行“值日警官”制度，一是通过“值日警官”制度，把民警因执勤执法引发的矛盾和问题控制，解决在基层，二是及时收集和了解人民群众对民警执勤执法的意见和建议，督促民警予以改进。

　　九、加强执法考评

　　2008年，为进一步加快队伍正规化建设进程，大队紧紧抓住执法质量考评工作不放松，对各项执法行为的依据梳理归纳，对执法的各个环节制定明确具体的规定，对各项执勤执法活动制定具体的行为规范，不断促进严格、公正、文明执法。